Hoy, 1 de mayo se celebra Día Internacional del Trabajador en homenaje a los «Mártires de Chicago», así denominado un grupo de sindicalistas anarquistas que fueron ejecutados en 1886 en Estados Unidos por realizar un reclamo laboral. En BOLIVIA, la celebración de esta fecha empezó alrededor de 1906, cuando un sindicato de obreros paceños organizó una pequeña kermesse. Más adelante, la fecha tuvo mayor relevancia al crecer los sindicatos ferroviarios y surgir el de los mineros, entre las décadas de 1910 y 1920, según el portal boliviabella.com. Sin embargo, no pasó de ser un simple recordatorio con verbena y desfile de pequeños grupos de obreros y artesanos hasta después de la Revolución del 52, cuando el movimiento de obreros mineros adquiere muchísimo peso político y la Central Obrera Boliviana (COB) se consolida como movimiento sindical.
Hoy en día, debido a la pandemia y el aislamiento, el cambio en nuestra rutina diaria ha sido radical, y si bien hemos intentado adaptarnos a esta nueva forma de vida, no deja de ser pertinente una pregunta: ¿Cómo afectará esta coyuntura en nuestras vidas laborales después de la cuarentena?
Claramente, la adaptación no será inmediata y simplemente necesitaremos tiempo para retomar el ritmo de nuevo. Es por eso me gustaría contarte más sobre LA MOTIVACIÓN LABORAL. Es un factor que debe formar parte de todos los días entre los empleados. A la hora de llevar a cabo un trabajo supone un cambio cualitativo, pero también una forma de mantener un ambiente agradable y proactivo.
¿Sabías qué?
Según estudios de la Universidad de Warwick y del Wall Street Journal con Opener Institute for People, cuando un empleado está satisfecho con su puesto de trabajo es un 12% más productivo y un 31% más eficiente. Se ha demostrado una relación directa entre motivación laboral y desempeño. La felicidad de tus trabajadores es el aspecto estratégico imprescindible para tu empresa, por lo que medidas como la retribución flexible para los empleados pueden ser interesantes para el bienestar de los trabajadores.
Uno de los beneficios más importantes de la motivación laboral es el compromiso. Cuando los empleados están satisfechos y productivos en el trabajo se sienten más comprometidos con la empresa y cargados de buena vibra.
Pero, ¿Cómo implementarlo (como jefe)?
Las empresas tienen diferentes técnicas para implementar e impulsar la motivación laborar en sus empleados, como:
1. Política de incentivos: los logros se deben reconocer y premiar. Puede ser tanto a nivel económico o en forma de premios, por ejemplo, unas vacaciones o un viaje. ¿Qué te parece?
2. Promoción laboral: la empresa debe facilitar la promoción laboral del trabajador. El trabajador se sentirá motivado por la posibilidad de ir ascendiendo de puesto de trabajo y, además, de sueldo.
3.Definir objetivos y funciones: es importante que cada empleado sepa qué tiene que hacer, el tiempo que tiene y los objetivos personales, del equipo y de la empresa en general. De esta forma, se trabaja la motivación laboral y el trabajo en equipo.
4. Organizar correctamente la plantilla: no hay nada más desmotivador para un trabajador que estar en un puesto en el que no demuestra sus habilidades o en el que se ve infra cualificado. Por lo que la asignación correcta de los empleados en puestos de trabajos según sus competencias es clave para contar con equipos motivados.
5. Promoción laboral: la empresa debe dar la formación necesaria para facilitar la promoción laboral del empleado. Es una técnica muy útil para mantener la motivación laboral constante.
Esperamos que estas técnicas de motivación laboral te hayan aportado una visión amplia ya sea, como jefe o como empleado, recordemos que al volver a nuestros trabajos, oficinas, nuestras rutinas en general será un reto pero volvamos con una sonrisa y las mejores vibras, que la lectura de este blog te sirva como reflexión hacia la necesidad de plantearse la motivación como un reto por desarrollar.
Rocio Morales
Buenas vibras!
